Jerárquicos × bi·lab
Propuesta · Meta Business Manager
Propuesta estratégica · Meta Business Manager
Presentación
10/08/2026
Fecha actual
Vence
25/08/2026

Ordenar y asegurar el portfolio comercial de Jerárquicos.

Arquitectura profesional de activos, roles y permisos sobre Meta —respetando el organigrama de la organización— para eliminar el riesgo de pérdida de cuentas y activos.

Duración 60–70 días Protocolo de accesos incluido Presupuesto válido 15 días
Diagnóstico

De dónde partimos, a dónde llegamos.

Hoy el portfolio comercial está desordenado y expuesto. El objetivo es una estructura ordenada, con accesos asignados según responsabilidades y jerarquías.

Situación actual

Portfolio desordenado y vulnerable

  • Personas desconocidas o con cargos de bajo nivel —incluso proveedores externos— pueden operar sobre activos críticos.
  • Esos mismos actores tienen la potestad de eliminar activos comerciales.
  • En el peor caso, pueden eliminar el portfolio completo con todos sus activos.
  • Sin trazabilidad: no hay claridad sobre quién puede hacer qué.
A dónde llegamos

Portfolio ordenado y gobernado

  • Portfolio comercial ordenado y activos correctamente asignados.
  • Accesos asignados según responsabilidades y jerarquías, respetando el organigrama de Jerárquicos.
  • Un protocolo de asignación de roles y permisos para actores internos y proveedores externos.
  • Líderes de área capacitados en buenas prácticas de Meta.
Riesgo corporativo

Lo que está en juego hoy.

Operar el ecosistema de Meta sin una arquitectura profesional de accesos no es solo desorden: expone a la institución a la pérdida de activos y a la fuga de presupuesto. La consecuencia directa se traduce en tres frentes de riesgo.

Reputacional

Robo de cuentas y de identidad institucional. Un tercero puede tomar el control de páginas y perfiles oficiales.

Financiero

Gasto publicitario no autorizado y errores de atribución. Presupuesto que se ejecuta sin control ni responsable claro.

Operativo

Pérdida de eficiencia. Sin roles claros, cada acción depende de accesos compartidos y nadie es responsable de una tarea concreta.

Proceso de trabajo

8 etapas, de la auditoría a la capacitación.

Un recorrido validado en cada punto con todos los actores implicados —internos y externos— para que el ordenamiento sea sólido y sostenible.

01

Auditoría de la situación actual

Relevamiento completo del estado del ecosistema.

02

Análisis de activos y portfolios

Revisión de todos los activos comerciales y portfolios en uso.

03

Propuesta de reordenamiento

Diseño de la nueva arquitectura de activos y accesos.

04

Validación con los actores

Desde actores internos hasta proveedores externos.

05

Ejecución del trabajo

Implementación del reordenamiento aprobado.

06

Validación de la ejecución

Confirmación con todos los actores de que se ejecutó correctamente.

07

Protocolo de roles y permisos

Marco de asignación para actores internos y proveedores externos.

08

Capacitación a líderes de área

Buenas prácticas de Meta para sostener el orden en el tiempo.

Tiempo de trabajo
60–70 días

Ventana estimada de trabajo de punta a punta, desde la auditoría inicial hasta la capacitación final de los líderes de área.

Presupuesto

Inversión del proyecto

Trabajo integral · 60–70 días
$3.400.000PESOS ARGENTINOS
Presupuesto válido por 15 días
Pago por adelantado
El total se abona al inicio, antes de comenzar.
Arranque inmediato
Confirmado el pago, comienza el trabajo.
Vigencia 15 días
Pasado ese plazo, el presupuesto se revisa.